规划设计一站式服务
山水画卷　浑然天成

　　文化是诗，旅游就是远方

　　文旅投资的是诗和远方

　　——孙宏斌

　　3月11日，融创中国交出了2020年的成绩单，数据显示，2020年企业收入约2305.9亿元，同比增长约36.2%;其中文旅板块收入约为38.8亿元，同比增长36%，管理利润约6.27亿元，同比大幅增长311%。

　　2018年融创文旅总资产789.29亿元，2020年融创文旅总资产1250亿元，两年间融创在文旅版块投资超过400个亿，并且融创文旅是中国最大的文旅物业持有者及产业运营商之一，现已布局13座文旅城、5个旅游度假区、8个会议会展中心、近30个文旅小镇，其中涵盖逾50个乐园、近90个商业、近150家高端酒店。从纯地产到文旅布局，融创经历了什么?

　　收购万达文旅 一举成名

　　随着国民经济的增长，大家对文旅的需求会不断提升，所以很多房地产企业都觊觎文旅产业板块，但是文旅项目投入极高且成本回收周期很长，没有足够的资本能力很难玩转文旅项目。2017年，万达因过去文旅项目的扩张带来了巨大的资金压力，十几个文旅项目让万达每年净增1000亿元负债，同时遭遇融资难，为断臂求生，万达不得不将13个文旅项目股权全部出售。

　　最终融创与万达达成并购协议，以13座万达文旅城91%之股权为交易标的，438.44亿元为交易对价，意欲将自己打造成中国第一的文旅资产持有者，2018年融创再以62.81亿元，收购万达旗下原文旅集团和13个万达文旅城的设计、建设、管理公司，融创与万达的交易总计耗资501.25亿元，相当于融创2017年全年净利润的近五倍，此次之举足以看出融创在文旅版图方面的野心。

　　打造产品体系 抢占冰雪文旅市场

　　收购万达文旅项目以后，融创并未就此止步，而是成立了融创文旅集团，定位为“中国家庭欢乐供应商”，为中国家庭提供欢乐、度假的一体化解决方案，并且根据不同类型城市和区域，融合文旅产品线主要分为即融创文旅城、融创旅游度假区、融创文旅小镇三个类型，由主题乐园、商业、酒店群三大核心业态组成，并因地制宜设有雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院和会议中心等特殊业态。

　　在融创文旅众多产品业态中，融创冰雪最为抢眼，融创旗下旗舰冰雪文旅产品—雪世界是集娱雪与滑雪功能于一体，拥有世界一流的室内滑雪设施及服务的室内主题乐园，现已布局哈尔滨、广州、无锡、昆明、重庆、成都等18个城市，规划19个滑雪场，总建筑面积达到二十多万平方米，其中7个滑雪场已开业，总接待333万人次，疫情期间融创文旅营收能逆势增长，冰雪文旅产品功不可没，并且在2022年北京冬奥会契机之下，融创冰雪产品品牌可能会迎来高速增长。

　　文旅产业的发展不仅需要地产主业的支撑，更需要整合文化资源，孙宏斌曾经说过“融创文旅加融创文化是中国的迪士尼模式”，所以融创文化版块也在不断完善业务布局，融创文化旗下拥有融创影视、乐创文娱、东方影都融创影视产业园、乐融、梦之城文化、Base等业务板块，其原创动画电影《许愿神龙》和参投的电影《熊出没·狂野大陆》也为今后融创文旅IP长链运营奠定了基础。

　　为何融创在文旅板块一路狂奔呢?一是因为文旅产业已逐渐成为国家战略性支柱产业，2019年中国旅游业规模已达10.94万亿，约占GDP总量的11%，二是因为文旅还能赋能其主营地产业务的增长。

　　文旅版块为融创带来了收益的同时，其投资巨大、现金回流较慢的特点也带来了一定的现金流压力，财报显示，目前文旅建设及运营收入为38.8亿元，占集团收入的1.7%，而文旅城建设及运营部分的资产总额则达到1250亿，几乎占到总资产的14%左右，投入产出比相对较低。

　　短期来看，融创文旅是否能够高速发展主要还是取决于融创营收来源核心的房地产销售业务能否为其源源不断的输血;长期而言，融创文旅能否一路高歌还是看其文旅项目的运作能力。