规划设计一站式服务
山水画卷　浑然天成

 

　　乡村旅游振兴规划设计。 在当今乡村振兴时代，无论是地方政府还是工商资本，包括数以千万计的农民和村支书，都深刻体会到了生态的价值、村庄的价值、资源的价值。

　　乡村旅游已经成为一个热门词汇，游客似乎可以用嘴巴蜂拥而至。 实际上? 当我们投入大量的人力、物力、财力，当落后的乡村蝴蝶变成“美丽乡村”，如意捧花迎客，许多变成了乡村“鬼城”：游客门客罗雀，成了 政治成就的展示。

　　

　　被开发，现在是荒无人烟的村庄

　　“交通时代运营为王”，运营在乡村旅游和乡村建设初期的重要性尤为重要。 如果没有“操作前操作”思维，没有操作主体，规划图就是这样。

　　政府或投资开发商必须将乡村旅游运营的定位作为整个项目的核心。 在设计阶段，兼顾经营管理需要，让“美丽乡村”转变“美丽经济”，带动村民致富，增加项目收入，减少项目返工，节约投资成本。 因此，作为政府或投资方，需要通过引入专业的设计运营团队，明确设计与运营的关系，提前梳理运营管理体系。

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　　乡村旅游振兴规划设计，引进专业的策划、设计、运营团队

　　在开发村筹备期，尽早引进专业的设计运营团队，参与前期规划设计工作。 乡村旅游产品策划设计的成功在于一个经验丰富的团队，本着专业的人做专业的事，必然是一个集体的团队工作，而不是个人的工作，这个团队必须熟悉整个乡村旅游 产品。 因此，政府或投资者在寻找合作伙伴时，也应注意选择那些实际做过整个乡村旅游落地项目的方案设计单位，尽早组建筹备团队，不能盲目崇拜和 选择，否则设计建造的乡村旅游产品一定是次品。 如果缺陷是致命的，则不可避免地必须在打开后立即进行纠正甚至关闭。

　　团队中较早引进的运营骨干，可以利用自己的宝贵经验进行运营设计和融资，提升产品质量; 产品定位是否适合市场消费需求和乡村旅游运营需求，还应由运营团队或专业运营服务机构和聘请的专家顾问团队检查确定。

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　　乡村旅游振兴规划设计，明确规划、设计和运营之间的关系

　　经营管理行为作为一种成本，客观存在于组织中。 重视规划、设计和运营的关系，重视运营在设计中的重要性。 乡村旅游项目可以少走很多弯路，避免工程建设遗留问题，降低建设及后续运维成本。

　　经验丰富的专业团队，可以从乡村旅游的实际运营中厘清运营方案的要点，根据开发节点为运营设计筹集资金，包括村庄游客人数的设计，项目是否 有吸引力，商业模式考虑需要对二次消费相关的农产品、餐饮、工艺品、表演等进行预算，并用图形语言来实现。

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　　乡村旅游振兴规划设计，运营部门究竟需要做什么

　　在村庄开发建设过程中，通过前期运营，系统整合资金投入、产品业态、规划建设、品牌推广、销售运营等资源，结合项目投资诉求、运营资金募集、筹备 项目投资规划、投融资规划、空间落地规划。

　　前期运营，重点解决投资条件、业务配置、运营资金筹集、盈利项目、村项目如何建设、创业初期确定企业合并和盈利项目等问题，最终实现持续 通过担保项目的管理和运营实现高增长的盈利能力，实现资本投资的高效盈利和安全退出。

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　　乡村旅游振兴规划设计，建立运营管理体系

　　成立运营管理公司，建立运营管理体系，推进乡村旅游核心产品品牌规划，研究项目开发模式，组织村庄标准化运营管理流程，提供资金、模式、产品 支持项目的开发建设，保护园区各区域重点项目的实施和促进各专业板块的运作。

　　运营部主要负责各板块的具体运营。 结合不同地区的产品内容和运营模式，在项目投资、规划、开发建设、运营管理等全生命周期，通过进度、资金、质量、成本、业务、运营、 其他业务点，标准化、流程化、精细化的高标准运营体系，最终实现乡村旅游盈利能力的持续增长和稳定的现金流。

　　国家发展到今天，所有的资源在各自的领域都有绝对的优势。 因此，我们需要通过密切沟通，探索合作机会，实现互联互通、优势互补、合作共赢。